成都分公司开展三季度质量/环境/职业健康安全大检查

  

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    921日至25日,成都分公司由总经理陈家宏带队,开展了今年三季度质量/环境/职业健康安全大检查,公司10个在建项目受查。

    检查中,检查组坚持问题导向,直击现场问题,对重大事故隐患下发了整改单,提出整改措施和闭环时间;坚持目标导向,对创优项目提出了明确目标和要求,排出了时间节点和工作计划,重申了创优管理举措和做法;坚持服务导向,在现场挤出时间,对项目部管理人员进行了公司今年新推的质量、安全管理举措宣贯。

    检查期间,检查组还专门对公司拟推出的腾讯远程视频系统进行了布置,向项目部下发了《成都分公司远程视频会议系统操作手册》,要求项目部抓紧时间按照要求配置硬件,下载软件,使公司远程会议系统早日得到使用,进一步提高公司信息化水平。

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    陈家宏总经理结合各项目部的质量/环境/职业安全检查情况,提出了五点明确要求:

    一要加大现场管理力度。认真执行公司标准化管理手册,不折不扣地落地见效,同时要对标准化图集提出合理化建议,为进一步完善提高作贡献。

    二要加大现场隐患整治力度。持久树立“隐患就是事故”的理念,把隐患消灭在萌芽状态。

    三要加大人才引培力度。正确认识人才是第一资源的重要性,大力做好人才的引进、培养工作,为项目的可持续发展、内涵式发展提供人才支撑。

    四要加大机关服务基层力度。真诚做到基层有所呼,公司机关有所应,竭力为一线服务好,为基层服务好。同时不断提高自身素质,大力提高为基层服务的本领和能力。

    五要加大“双节”期间的安全管理力度。切实做好中秋、国庆期间的安全生产工作,过细开展专项检查,认真落实值班制度,努力克服节日麻痹思想,确保“双节”过得平平安安。


(成都分公司)


日期:【2020-09-25】
 
 
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