1月13日上午，公司在大会议室召开2017年度经营工作会议。会议由经营计划处主任刘绪磊主持，公司副总经理蒋超、经营处全体人员及各工程处分管经营的主任、科长等20余人参会。

        会上，经营处主任刘绪磊从市场情况、投标工作、合同管理、工程报建、决算工作等五个方面对2017年经营工作做了全面细致的梳理、分析和总结。对深圳市住建局和公司近期下发的经营方面的有关新规进行了详细解读， 同时对2018年经营重点工作进行了布置。

        蒋总在会上作了总结发言，他表示，2017年公司市场开拓稳健有序，各项经营指标稳步提升，对各处在公司年度经营发展中付出的努力、取得的成绩表示充分肯定，并对2018年经营工作提出以下几点要求：1、严格执行公司相关规定，对年度工作早做计划和安排；2、充分利用华建品牌优势，进一步做好市场开拓；3、不断修炼内功，做好报价、资金分析，服务投标决策；4、重点跟踪政府后续项目，充分发挥优秀团队的投标优势；5、对主管部门颁布的最新政策，要组织专题研讨会，认真解读，真正消化吸收；6、全面做好市场分析，详细掌握客户信息，认真分析竞争对手，在激烈的市场竞争中牢牢把握主动权，确保新一年各项经营指标稳中有升。

（经营处）