元月27日下午，五处2017年度技术质量工作会议在南山建工村工程处会议室召开，处主任室、质检科、办公室等部门30余人参加会议。

       会议由技术主任石伟国主持。

       会上，技术质检科副科长石飞和于万生首先分别通报了项目质量检查情况和质量目标情况。

       石伟国副主任与大家共同学习了江苏华建2017年技术质量工作报告，要求全处质量管理人员一要参照获奖工程的亮点作法，做好事先策划，确保工程质量一次成优；二要大胆走出去学习先进管理经验，年后可选择技术人员到坝光人才公寓项目驻点学习；三要今年上半年所有项目必须做到二维码上墙；四要切实重视工程质量，处理进度与质量的关系。

       袁邦权副主任对与会人员提出了四点要求：质量管理人员要树立工作责任心，加强质量管控；要组织学习公司施工质量实测操作指南，把质量工作做强；要坚持样板引路，指导现场质量快速提升；新任质量总监要主动作为，有所突破。

       高原主任作了会议总结，对质量工作强调了三点：一是配置完善项目质量组织机构，各项目的项目工程师、质量总监、质量组长、质量员要敢于担责，认真负责，把质量管理工作开展起来，尽职尽力，把工作落实到位；二是要坚持落实岗位责任制考核制度，加强对项目管理人员的岗位责任制考核；落实对承包班组合同执行力的考核，促进班组质量管理进一步提升；三是希望大家充分发挥自有管理优势和人才资源，对承包班组在技能上培训好，在管理上服务好，带领班组与五处共成长、同提高。

                                                                           （五处谭  进）