9月6日上午，公司组织召开经营工作交流会，全面总结今年以来的经营生产情况、分析研判当前形势，部署年度重点工作。公司副总经理任斌、部分工程处主任和各处经营主任参加会议。

会上，公司经营计划处针对上半年经营工作检查情况、内部管理制度、经营形势、商务成本管控四个方面作了通报；华建科工就招投标制作中心、数字化建造中心、供应链管理中心的工作作了交流。

参会人员对供应商管理制度、标书制作水平表示认可；对供应链下一步工作提出了建议，并结合各自工作实际，畅所欲言，进行了深入交流讨论。

任斌在会上提出三点要求：一是千方百计做好经营工作，广交朋友、深挖信息、长期深耕，与合作伙伴保持密切交流；二是降本增效永远在路上，借助信息化管理手段，持续加强内部管控；三是切实做好合规性管理，针对经营行为、商务管理、合同管理等严格按规章制度执行。

（经营计划处）