为落实深圳分公司“高质量发展攻坚年”重点工作推进会精神，促进资产管理工作向深、向实发展，3月20日下午，深圳分公司组织召开资产管理工作交流会。会议由深圳分公司财务处主任郑小龙主持，公司财务处、部分工程处的财务及材料部门人员参加了会议。

会上，第三工程处分享了工程处资产管理制度及执行情况，展示了资产管理平台的操作和功能。与会人员就完善资产管理制度、健全人员配置和上线资产管理平台等方面内容进行了讨论交流。

会议强调，资产管理水平直接影响企业的经营成本，施工企业有形资产品类繁多、流转频繁、分布分散，管理难度大；加强资产管理工作，有利于摸清资产状况，理清资产管理责任；有利于及时发现并解决资产运营中存在的问题，减少资产损失，提高资产使用效率。

通过本次交流，与会人员表示，公司在资产管理工作上要充分利用信息化手段，相互借鉴，取长补短；做到管理留痕，责任明确，进出有据，内控有序，使资产管理工作向“整体均好，标杆突出”的目标不断迈进，为企业创造更大价值。

（财务处）