8月12日，七处组织召开生产经营工作会议，研究当前生产工作进度，查找差距和不足，安排部署下阶段重点工作。会议由七处主任钱承荣主持，七处主任室、各项目项目经理、项目工程师及科室负责人参加会议。

在听取各项目、科室当前工作情况、项目进展汇报后，钱承荣与各项目信息进行了深入交流并结合工程处经营生产实际工作，从风险处置、经营工作、安全生产、总包管理、精细化管理等方面深入总结分析了近阶段存在的突出问题。他强调，各项目要直面问题、解决问题，全力防范化解经营风险，主动出击拓市场，齐心协力保安全，不断提升总包管理能力，创新人才机制，加强项目收尾管理，加大结算力度，确保圆满完成全年目标任务。

（第七工程处）