7月31日下午，公司在鲁班大厦16楼会议室召开年中财务工作会议，检视反馈上半年财务工作成果和不足，研究部署下一阶段重点工作和任务，公司财务处、各工程处财务负责人及财务科长等20余人参加会议，会议由财务处主任郑小龙主持。

会议回顾了公司上半年资金、税务、审计、培训、检查和信息化等各项工作，通报了上半年分供商发票清欠、分账制、合同评审和资金管理等重点事项落实情况。

会议要求，一要加大发票清欠力度，降低税务风险；二要完善“两制”平台数据，规范分账制管理；三要细化合同条款评审，防范合同履约风险；四要加强资金管理，确保收支合规。会议对下半年开展年度财务检查、编制会计核算指南、培训财务人员、推进财务信息化、配合做好安全生产费用和分账制管理等工作进行了部署。

会上，各工程处参会人员分别就分供商对账、发票清欠、合同条款评审、资产管理、项目成本管控等方面工作进行了深度的交流分享，并表示将积极落实公司下半年财务工作部署，夯实财务基础管理水平，提升业财融合能力，切实防范资金风险，不断提升财务精细化管理水平。

（财务处）