7月3日下午，公司在南科大二期Ⅳ标项目部召开了月度技术质量工作例会，公司总工室、技术质量处、各工程处技术主任、质检科长等参加了会议。

        会上，公司技术质量处主任周起太总结了上半年技术质量大检查情况，按照分部分项工程对目前各个项目存在的亮点和不足逐一做了点评，从资料、实测、观感三方面进行了深入剖析，并对当前各个项目的管理人员配备情况、高工申报计划和《质量标化手册》意见收集情况作了通报，同时还布置了近期工作。公司副总工程师邓凯作了补充发言，重点谈了实测实量工作存在的不足，指出实测实量指标不能仅仅局限于垂直度、平整度、截面尺寸这个“老三样”，需要根据项目特征和业主要求适当增加指标以适应市场需求。同时，他还指出当前各个项目对设备房、屋面BIM策划的重视程度不够，项目部应通过BIM策划工作锻炼人手，提升现场管理水平。公司副总工程师朱国梁通报了《公司总承包管理手册》征求意见情况。

        随后，各工程处技术主任分别汇报了近期工作。

        最后，公司常务副总经理、总工程师吴碧桥从五个方面作了要求：

        一、各项目对上半年技术质量大检查中发现的质量问题要积极落实整改，并举一反三，问题突出的将在质委会上进行通报；

        二、项目经理“人证岗不合一”、项目管理人员配备不足的现象必须得到坚决遏制，坚定不移整改到位；

        三、积极落实公司“安全生产全员化管理”的要求，技术质量工作人员要认真做好安全管理技术保障，质量检查应同步查找现场安全隐患；

        四、公司《工程质量标准化手册》《施工总承包管理手册》即将试行，各单位要认真执行，积极建言，提升标准化管理水平；

        五、鲁班奖、国优工程评选办法有新的变化，要求更高，要积极应对，创优树牌不放松。

        会后，与会人员一同观摩了南科大二期Ⅳ标工程。

                                                                        （技术质量处）