7月10日上午，公司在16楼大会议室召开供应商管理办法征求意见座谈会，公司经营处、各工程处分管专业分包、材料采购的主任、科长等人员参加会议。

        会上，公司经营处主任刘绪磊从制度出台的背景、制度框架构想等方面介绍了近期制订的《供应商管理办法》，并进行了逐条讲解。他表示，制定该管理办法的目的是增强分包履约能力，防范总包风险，深化、细化供应商管理办法，对公司管理手册、程序文件作有益补充。参会人员纷纷提出了个人想法和意见，大家一致认为，公司实施该管理办法很有针对性和必要性，有利于解决当前优质供应商选择难的问题，规避不合格分包单位的造成的履约风险，并实现处与处之间资源共享。

       蒋总在会上作了总结讲话。指出，一、实行该管理办法有利于促进公司由施工总承包向工程总承包的转变，为工程总承包管理积累经验；二、建立供应商库，有利于增强公司履约能力，赢得甲方信任，进一步深化与甲方的合作；三、供应商库的建立，为公司提供了一批优质的供应商，增强了公司抵御市场风险的能力；四、各工程处可通过供应商库加强彼此之间的沟通，实现资源共享，提升公司资源整合能力。最后，蒋总还针对计划8月份召开的年中经营工作会议进行了布置，要求提前确定会议议题，提前准备相关资料，解决大家共同关心、关注的问题，保证每次会议都能解决具体问题，取得新的成效。

（经营处）