3月14日上午，公司在机关大会议室召开疫情防控暨复工复产工作推进会，公司领导、各处主要负责人等参加会议。总经理宗有农主持会议。

        会上，各处负责人分别通报了各自在疫情防控和复工复产工作中采取的措施、复工进展和存在困难等有关情况。

        公司副总蒋超表示，各处在做好疫情防控和复工复产工作的同时，要认真学习落实市住建局印发的《深圳市新型冠状病毒肺炎疫情防控期间建设工程项目计价调整工作指引》中关于工期顺延和费用调整的有关规定，早做协调安排，保障公司权益。他同时指出，各处任务承接仍然不足，经营工作面临不小压力，各处要理清经营工作思路，立足深圳，放眼湾区，将深圳市场作为经营工作的重心，抢抓任务，注重效益；要加强与老甲方的沟通联系，密切关系，深挖潜力，同时重视集采工作，选择信誉好、付款好的优质客户。

        公司常务副总、总工吴碧桥在会上对各处提出要求，一是要加紧组织有序复工，多渠道解决劳务用工问题，填补劳务缺口。二是防疫工作仍然不能放松；要严格落实各项防疫措施，强化管控，做好记录，继续实施项目全封闭管理，尽量减少外部接触；要落实好食堂分餐工作和防疫应急演练。三是要严格执行深圳市“两制”相关规定，加强现场人员管控，确保“两制”管理各项工作落实到位。四是要将安全工作放在首要位置，加强安全教育和机械设备检查。

        宗总在会上通报了当前全国疫情防控的总体形势。他强调，疫情高峰虽然已经过去，但仍然不能有一丝大意和放松，各处要一手抓疫情防控，一手抓复工复产，两手抓，两手硬。他指出，一是当前公司工作重心要转移到恢复施工生产上来，各处要瞄准年度目标任务，想方设法弥补因疫情耽误的时间。二要严格落实市住建局等主管部门相关文件要求，加快推进施工生产，抓紧落实项目劳务人员，同时详细掌握来深人员情况，将防疫管理的各项工作抓实抓细，一旦发现疑似人员，要及时采取应急措施。三要常态化抓好“两制”管理工作。四要高度重视安全生产各项工作，认真吸取泉州酒店倒塌事故教训，不能有丝毫的麻痹和懈怠，在疫情防控的关键节点，不能节外生枝出任何事情。

（办公室）