3月5日下午，公司在机关会议室召开2019年安全生产文明施工工作座谈会，公司副总经理胡华兵主持会议，各工程处生产、安全科长，安全设备处、施工处全体人员近30人参加会议。

       会议讨论了总包管理、文明施工奖罚措施、日式管理、铝模、爬架管理、机械设备重大危险源管理等方面议题，各工程处生产主任、安全科长畅所欲言、知无不言、言无不尽，对当前施工现场存在的问题和好的做法进行了分享，针对2019年如何开展安全文明施工积极建言献策。

       会上，施工处主任陈家宏就2019年创优目标、打造标杆项目、标化管理、智慧工地管理要求、严格执行公司标准、住建局项目管理框架等六个方面进行了详细分解和部署；安全设备处主任樊国德部署了当前“两会”安全防范工作并宣读了公司《关于切实做好全国“两会”期间安全防范工作的通知》，同时一起学习了市住建局2019年一季度安全专项整治行动有关事项的通知，要求以一季度检查安全检查的内容作为全年施工现场工作的总纲要，并从施工用电、消防管理、土建、机械设备、安全管理等五个方面，对2018年全年质安总站施工现场检查要点和注意事项进行梳理总结。

       最后，胡总通报了施工处和安全处两个部门人员分工情况并作总结发言。胡总说，这次座谈会开得很成功，大家都能把问题暴露出来，并提出了改进的方法，2019年安全生产文明施工工作将从以下几点出发：一是讲究工作方法，要有针对性，重点防范的内容要严查到位；二是每季度安全整治重点，落实到行动上；三是加强执行力，加大处罚力度；四是适应市场、适应甲方、适应监理，做好安全管理工作；五是各处积极落实会议精神、统一思想。

（安全设备处、施工处）