3月8日上午，五处组织召开了大型设备使用与管理专题会议。会议由袁邦权副主任主持，工程处相关科室负责人、机务队长、项目部生产经理和塔吊电梯承包班组负责人等共10人参加会议。

        各项目部生产经理首先结合本项目大型设备使用与管理的实际情况，从大型设备操作人员的作业时间、工作态度、业务能力以及人员流动情况进行了汇报交流，并根据项目工期紧、进度快、作业时间长的特点对大型设备的人员配备、专人管理提出了合理化建议。

        安全科长杨树祥指出，近期安全生产形势严峻，大型设备管理迫在眉睫，他从项目发生的塔吊拉杆坠地、勾头脱落、螺丝松动等事故隐患进行了剖析和警示，要求特种作业人员必须人、证、岗相符，严禁上班时间脱岗、串岗、跨岗现象；规范使用人脸识别系统，加强员工安全培训教育和工作责任心，对违章作业行为，发现一起查处一起，绝不姑息，坚决消除现场安全隐患。

        会上，机务队长钱在书强调了大型设备安全管理的重要性，总结了五处春节后大型设备检查情况，要求大型设备操作人员一定要定人定机，禁止疲劳驾驶。他指出，有些项目现场多吊交叉作业，要严防塔吊碰撞带来的安全隐患；针对项目发生的施工电梯操作人员中途离岗或下班后电源不关，造成其他班组工人随意操作大型设备现象，必须引起全处安全管理人员的重视，严抓共管。同时表态，施工中一旦发现设备运转异常，要立即停用报机务队及时检修，机务队在做好机械设备日常巡查和维护保养工作的同时，将随时到场做好各项检修服务，尽全力确保大型设备安全运行。

        袁邦权副主任在会上指出了项目存在的电梯操作人员夜班人员缺少、早上提前上班、塔吊承包合同未及时签订等问题，并就全处大型设备管理以及“两会”期间相关工作提出五点要求：

        一、针对现场存在的设备隐患，机务队、项目机管员要及时组织跟踪检查，从源头上排除安全隐患；

        二、总结以往事故经验教训，加强设备操作人员的安全培训学习，遵守安全操作规程，增强全员安全意识；

        三、强化现场安全管理，加大违章处罚力度，减少和杜绝违章作业行为；

        四、正在拆外架的项目，拆除下方必须设置警戒区和警示标牌，同时要安排专人旁站监管，保证外架拆除过程中材料吊运安全；

        五、“两会”期间，各项目部要组织人员值班巡查，加强现场防尘、防噪声控制，加大安全管理力度，确保项目安全稳定。

（五处 谭进）