为总结回顾上半年公司质量安全工作，部署安排下半年工作任务，7月5日下午，公司在沙河基地七处会议室隆重召开2012年上半年质量安全工作会议，公司中层以上管理人员、各工程处主任、技术主任、生产主任、技术科长、安全科长、设备科长、在建项目的项目经理共80余人参加会议。

 

   

 会议由公司副总经理蒋超主持。总工程师吴碧桥、常务副总经理林建华先后代表公司质委会、安委会作工作报告，全面总结上半年质量安全工作取得的成绩，分析施工管理中遇到的问题，提出切实可行的改进思路，部署下半年工作打算，并通过PPT投影演示，形象直观地向与会人员播放了各项目部在公司“标准化管理年”活动中形成的好做法、好工艺，起到了表扬先进、榜样示范、样板引路的效果，在会上引起强烈反响，也充分体现了公司技术质量、安全生产管理工作务实细致的工作作风。会议还对上半年公司安全文明工地进行了表彰，颁发了锦旗。

 

   

    公司总经理宗有农作了会议总结发言。他充分肯定了公司在上半年质量安全工作上取得的成绩，简要介绍了公司上半年经营生产工作总体情况，通报了江苏华建30周年庆典所产生的良好社会效应，深情回顾了公司参加深圳特区建设30年来所取得的辉煌成就，高度肯定了这些成绩是经过华建几代人艰辛打拼创造积累起来的宝贵财富，十分来之不易，值得全体华建人倍加珍惜爱护。同时，他就当前和下半年工作做了全面部署：一是加强经营开拓，狠抓市场任务。面对更趋严酷的市场竞争环境，必须坚持关内关外并举、商业地产与政府工程并举、新老甲方并举的战略思路。二是巩固传统优势，狠抓现场管理。要求质量和安全工作要进一步精益求精，坚决拥护、积极支持、认真配合省市“三打两建”活动，保持清醒认识，一着不让落实。三是加强督促检查，狠抓当前工作。要求各工程处、项目部，无论在工程质量还是安全文明施工上，都要配足配齐相关管理人员，针对项目多、战线长、施工高峰到来的特点，将工作重心前移，严防死守，同时要注意避开高温施工，关注食品卫生，关心职工生活。他表示相信，只要大家认清问题、重视问题，就有信心、有决心也有能力把下半年各项工作做好。