4月18日下午，七处召开2020年度安全生产专题会议。工程处主任室成员、各项目经理、机务队负责人以及安保科全体人员参加会议。七处主任吴桂松主持会议。

        会上，安保科科长潘震通报了公司一季度安全生产文明施工检查情况，传达了深圳市住建局《关于二季度全市建设工程施工安全整治行动的有关事项的通知》，并采用PPT形式，指出了各项目现场安全管理存在的问题，同时提出整改意见。

        随后，工程处副主任石红林对在建项目施工过程中应注意的安全重点作了讲解，并提出以下几点要求：一是三层三级联检要求不能放松，要执行好领导带班制度；二是安全生产实行早检查、晚闭合，公司安全“六大措施”务必执行到位。三是各项目要正确对待公司、工程处检查发现的问题，要虚心接受、积极整改、立说立行、毫不含糊。

        吴主任在会上组织大家再次学习了公司2019年度安委会工作报告，学习了宗有农总经理在年度工作报告中对2020年安全工作的要求。安全生产没有捷径，要反复抓、抓反复，不能心存侥幸，不能说的多做的少；红线范围内的事都是总包的事，要不断增强安全意识，加大安全检查力度，坚持现有管理做法，继续推动施工标准化。接着吴主任指出：今天召开安全生产工作会议的目的就是给大家再提提醒、敲敲警钟，切实把安全工作重视起来，把安全管理的责任扛起来、担起来；要提高政治站位和政治觉悟，认清在安全管理方面存在的差距，以如履薄冰的态度抓好安全生产，落实安全生产管理的责任和措施，确保上下同心，目标同向；要认真学习领导讲话精神和深圳二季度安全整治行动方案，层层宣传发动，统一思想认识，树立“安全就是效益”“隐患就是事故”的理念；要紧盯事故多发易发的重点部位、重点问题紧抓不放，强化底线思维，防微杜渐，把事故消灭在萌芽状态，确保项目安全生产稳定。

        最后，会议针对当前项目安全生产管理中存在的问题展开了讨论，各项目经理、安保科负责人等针对项目存在的整改不到位、防护不及时、执行标准化不力等问题，深入分析原因，提出下一步打算。吴主任在讨论后总结强调：态度决定一切，要认真对待各类检查，解决好思想认识偏差、措施不实、执行不到位的问题；要痛下决心加大分包管理力度；安保部门要加大执法检查力度，对整改不及时、不到位的，不留情面，予以曝光、顶格罚款，以实实在在的措施扭转安全管理的被动局面，促进安全生产形势稳定向好。

（七处 夏鸿杰）