6月4日上午，公司在鲁班大厦16楼大会议室召开“安全生产月”活动启动会，公司常务副总、总工吴碧桥主持会议，各处生产主任、技术主任、安全科长、技术科长，公司安全设备处、施工处、技术质量处相关人员等共40多人参加会议。

        会上，大家一起观看了应急管理部“安全生产月”宣传片,该片以血淋淋的事故、活生生的案例，警醒、教育公司各级牢固树立安全意识、红线意识和底线意识。

        公司安全设备处副主任钱秀雷传达了广东省建筑施工“安全生产月”及“安全生产万里行”活动启动仪式上领导讲话精神，列举了5月份全国各地发生的安全事故，再次强调了安全生产的重要性；与会人员集中学习了《2019年深圳市住房建设领域“安全生产月”和“安全生产万里行”活动方案》（深建质安〔2019〕85号）、《关于开展2019年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》（华建股深〔2019〕26号）、《关于成立安全纠察队、巡查组工作方案的通知》（华建股深〔2019〕25号）、《深圳市住房和建设局关于开展全市建设工程预防高处坠落安全专项整治行动的通知》（深建质安〔2019〕84号）等文件。会议着重强调了省住建厅将根据《广东省住房城乡建设领域安全生产隐患大排查实施方案》（粤建质〔2019〕106号）对检查不合格项目实施顶格处罚的精神，要求各项目务必进行全面自查自纠。

        公司施工处主任陈家宏通报了“两制”管理中存在的不足，并对下步工作提出改进措施：一要加强扬尘治理与污水排放管理；二要密切关注防中暑、食品卫生、消防管理等事项。同时，对下阶段《项目专业工程分包管理规定》和《江苏华建施工现场标准化管理手册》修订征求意见工作进行部署。

        公司技术质量处主任周起太对职称申报、技术质量大检查、第三方评估等工作作出具体要求，强调要严格落实《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（建设部令第37号）文件要求，注重方案编制质量、按流程对专项施工方案进行审核、审批。

        会议结束前，吴总作了讲话。他对公司安全生产管理工作提出五点要求：

        第一，各工程处、项目部要立即开展以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的“安全生产月”活动，营造浓厚的安全氛围，组织专项安全整治检查，积极参加深圳市“安全生产月”观摩活动。

        第二，当前“两制”管理工作有所弱化，必须尽一切可能做到最好。

        第三，针对施工现场标准化执行力度不够、管理人员工作服不统一问题，要加大力度，树立企业形象，展现精神面貌。

        第四，做到项目班子人员配备到位，切实提升总包管理能力。

        第五，二季度安全文明大检查将重点考核公司管理措施落实情况，落后项目党委会约谈。

        会上，还举行了授旗仪式，向公司安全巡查队、工程处安全巡查队和项目部安全纠察队代表授了旗，巡查纠察工作同步启动。

(安全设备处)