4月14日晚,七处在和平里花园Ⅱ期项目部召开了工程施工进度工作会议，主任吴桂松、副主任石红林、钱承荣、陈伟、陶有山以及各科室负责人、项目部全体管理人员与会。

    副主任、项目部经理陈伟首先介绍了工程进展情况，他说，通过项目部全体员工30多天的共同努力，目前安全生产、文明施工、质量进度正按合同工期有计划进行，为确保5万平方米地下室在4月20日封顶，项目部每天晚上都组织上百人加班。他还指出，该工程已确定为市标杆化管理项目，内部管理、外围硬件上起点要高，地下室封顶后，现场布置、脚手架搭设、安全网外部观感、货梯门、电梯井、连墙点、卸料平台等管理上要新。

    主任吴桂松最后强调两点：一是项目部要严格执行合同工期，有计划、有方案、有图集，按规范组织实施每个环节,有备无患，打有准备之仗，确保5万平米地下室在4月20日封顶；二是以该工程被确定为市标杆化管理项目为“抓手” 和“推手”，全面提升项目管理标准化水平。

                                    （吕益民）