4月24日下午，公司在机关大会议室召开设备安全管理专题会议，公司副总经理胡华兵主持会议，各工程处设备科长、机务队队长、公司安全设备处、施工处相关人员共10余人参加会议。

        会上，胡总首先通报了4月19日深圳一在建工地发生的塔吊整体失稳倒塌事故，并对事故原因进行简要分析。随后，胡总逐条解读深圳市住建局出台的《塔式起重机安全管理十二项规定》，结合公司现有的塔吊管理规定和现场实际管理情况，和与会人员展开深入讨论，分析目前存在的问题和难点，提出相关有效的解决办法。

        会议统计分析了各处机务队拆装队伍的年龄结构，并收集各机务队在设备管理中存在的突出问题。

        最后，胡总对今后的设备安全管理工作提出了5点要求：

        一、各处要迅速组织传达学习《塔式起重机安全管理十二项规定》，必须传达至项目机管员一级；

        二、各处机务队会同项目机管员要对在用设备进行全面排查，主要零部件铭牌内容必须齐全、标识清晰，制造日期可追溯，大臂及各机构配套使用，严禁存在拼装、套牌设备。

        三、各机务队必须指派专人负责租赁的设备，并按照《十二项规定》对租赁设备进行检查。对租赁公司和设备要做到以下4点：1、严格控制品牌；2、租赁公司和设备的资料要及时报备公司；3、需现场查看租赁设备在转场时有无保养，是否存在拼装、套牌；4、机务队要现场把关租赁单位的设备拆装、爬升、附着。

        四、司机室、大臂安装监控时，严禁无登高作业证的网络公司的员工登高安装；

        五、当前公司拆装队伍年龄结构逐渐老龄化，拆装能力不足，拆装、加节、顶升作业通常外包给有资质的安装拆卸公司，各机务队一定要对外包公司严格把关，作业时现场进行监督。

（安全设备处）