8月8日上午，七二召开经营生产工作会议，简要回顾今年以来工程处经营生产情况，重点分析当前管理工作中存在的问题，部署下一阶段工作任务。工程处科长以上人员、项目经理、副经理等人参加。

    工程处主任、党支部书记艾玉虎对今后工作提出六点具体要求要求：㈠认真落实公司7月份召开的质量安全工作会议精神，全面提升工程技术质量、安全文明施工管理水平。㈡充分认清当前房地产、建筑业形势，切实做好在手工程，为市场开拓、工程承接打好基础。㈢大力强化成本管理，加强材料采购计划审核，杜绝浪费行为。⑷切实推动管理创新，在工程施工、项目管理、人员管理等方面闪耀新亮点，呈现新特征。⑸抓紧做好内部制度的完善与修订工作，适应当前工程处发展形势。⑹提前制定好春节前各项工作计划，为圆满完成全年工作计划做好保证。

   会上，工程处副主任唐兵还就技术质量工作做了具体安排。

                                            （董永亮）