公司召开2014年度总结表彰大会

吹响向“管理质量深化年”进发的强劲号角

公司召开2014年度总结表彰大会

        暖阳照耀,和风拂面。1月29日下午,公司2014年度总结表彰大会在深圳学苑宾馆第二报告厅隆重举行。江苏省政府驻深办副主任、江苏省驻深单位党委书记宋中明、副书记王斌,江苏华建副总经理、海南区域总经理王宏,江苏华建副总经理、珠海区域公司总经理缪国枢,江苏华建副总经理、惠州区域公司总经理华恒荣应邀出席大会,公司机关全体人员,各工程处党政工团负责人、先进集体先进个人代表,成都分公司领导、工程处主要负责人等260余人与会。

        大会由公司党委副书记、纪委书记李幼杰主持。

        公司总经理、党委书记宗有农代表公司党委、经理室作了题为《稳中求进,稳中提质,在经济发展新常态下推进公司做优做强》的工作报告。

        2014年公司在总部的正确领导下,紧紧围绕“管理质量提升年”发展主题,继续坚持稳中求进总基调,提升管理水平,优化运行质态,增强发展实力,求真务实,真抓实干,各方面工作扎实推进,成果显著。主要经济技术指标创历史新高,市场经营工作开创良好局面。全年经营工作呈现出处与处发展更趋平衡、老甲方后续项目占主导、大体量工程唱主角和通过合作结识一些新甲方等四个方面可圈可点的新特征。技术质量创优工作捷报频传,工程质量整体水平提升明显。迈科龙大厦问鼎国优,将公司国优数量刷新至8项,锦绣花园四期成功举办全市质量观摩,公司品牌信誉广受好评。新创深圳市优4项,其中中洲华府一期、阅山公馆两项目一举摘得深圳市最高质量荣誉——金牛奖,至此,公司已累计获得该奖项27项,约占深圳历年评定总数的1/3。百仕达大厦获评全国、广东省用户满意工程,新创广东省建设工程优质奖1项、深圳市优质结构工程奖9项。全年获得深圳市级工法7项、江苏省级工法16项;获得国家新型实用专利17项,申请国家发明专利8项、申请实用新型专利5项;获新技术应用示范工程深圳市级9项、广东省级3项,新立项市级15项、省级7项;首次获得第二届中国工程建设BIM应用大赛推广应用奖2项;获得全国质量管理QC成果一、二等奖5项;有28篇施工学术论文在扬州获奖,有16篇在江苏获奖;参与编制了深圳市《建设工程防水质量通病防治指南》。公司总部对深圳公司科技创新工作给予高度肯定,公司4人被评为科技创新标兵,11人被评为科技创新先进工作者。在全年质量管理工作中,五方面亮点频闪,一是打造五大标杆工程,二是加强主材检测,三是组建BIM团队,四是创新检查机制,五是规范演示文件。安全生产文明施工保持总体稳定,贯彻治理行动取得阶段成果。全年实现安全生产“五无”目标。创深圳市“双优工地”12项,为历年之最,通过广东省“双优”工地检查8项,获深圳市“十佳”工地4项,通过国家绿色施工过程检查项目1项。积极贯彻建设部工程质量治理两年行动,成立领导小组、下发实施方案、自查自纠等一着不让,取得阶段性成果。财务管理工作稳健扎实,项目成本管理活动取得实质成效。各级财务部门严格把好资金收支关,切实做好资金管理、成本管理、会计基础工作三本“大账”,公司收款情况基本正常,资金周转总体顺畅,财务质态创近年最好水平。党群工作别开生面,党的群众路线教育实践活动引向深入。公司被深圳市精神文明建设委员会评为“深圳市文明单位”,被深圳市总工会表彰为“安康杯”竞赛先进单位,公司团委被扬州团市委表彰为“五四红旗团委”,张长雨木工班被表彰为“安康杯”竞赛优胜班组;多人被分别授予“深圳市五一劳动奖章”和各级先进工作者。公司党委深入开展党的群众路线教育实践活动,要求党员拧紧“人生观、世界观、价值观”的总开关,开展“我是谁,为了谁,依靠谁”的大讨论,取得阶段性成果。公司党委创优活动长抓不懈,设在和平里花园Ⅱ期的党建园地受到上级党委肯定。公司工会从和谐劳动关系、维护职工合法权益、改善生产生活条件、开展爱心帮扶活动入手,积极开展各项活动,受到职工好评。公司团委以健全组织机构、丰富活动载体为抓手,凝聚团员青年立足岗位建功立业,充分显示了团员青年的勃勃朝气。

        报告提出2015年工作意见。确定2015年公司“管理质量深化年”发展主题,全年工作总的指导思想是,深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神,紧紧围绕“管理质量深化年”发展主题,坚持稳中求进、稳中提质总基调,持续提升管控能力、深化管理质量、提高经济效益,实事求是,扎实工作,努力开创公司做优做强的新局面!

        全年工作着力抓好五个方面体系建设,即:以任务保障为目标,进一步深化经营管理体系建设。关注热点区域开发动向,走可持续战略合作之路,注重提高履约能力,全力支持成都公司发展。以科技创新为先导,进一步深化施工管理体系建设。从合作层面、制度层面、技术层面、措施层面进行推进。以专项治理为抓手,进一步深化内部管理体系建设。在住建部质量治理两年行动中,要深刻理解掌握文件精神,扎扎实实开展自查自纠,通过行动规范管理,积极应对“营改增”给公司带来的影响,确保此项工作在公司内部平稳实施。以人文关怀为基础,进一步深化人才队伍体系建设。加快引进培养,加强人文关怀,创造锻炼机会。以和谐创建为引领,进一步深化党群文化体系建设。继续抓好党的群众路线教育实践活动,保持工作的长效化;继续开展形式多样、丰富多彩、寓教于乐的文体活动,营造积极向上的企业文化氛围。

        会上,江苏华建副总经理、成都分公司总经理林建华宣读了《关于授予第三工程处“创国优工程贡献奖”的决定》和《关于对创国优工程有功有员予以表彰奖励的决定》;公司常务副总经理吴碧桥宣读了《关于表彰公司2014年度先进集体先进个人的决定》;党委副书记张勇宣读了《关于2014年度安全生产奖励的决定》和《关于表彰2014年度优秀项目经理的决定》。江苏省人民政府驻深办副主任、江苏省驻深单位党委书记宋中明为公司先进工程处第三工程处颁奖,公司宗总为“创国优工程贡献奖”第三工程处和为创国优工程主要有功人员周荣生分别颁发奖牌和五万元支票,一批先进集体和先进个人分别从领导手中接过了沉甸甸的奖牌、奖杯、奖金和证书,宗总和林总还为年度安全生产奖工程处主任颁发了奖金。

        会上,第三工程处主任周荣生代表先进工程处作了题为《脚踏实地练内功,齐心协力铸辉煌》的交流发言,他从强措施抓质量,树精品创信誉;出重典抓安全,调思路保稳定;防风险抓成本,算细账增效益等三个方面讲述了工程处一年来在管理上的感受与做法。公司项目经理代表——和平里花园Ⅱ期项目部项目经理陈伟作了题为《战暴雨抢工期,抓质量保安全》的交流发言,他从发挥团队力量,保证施工进度;坚持策划先行,严格质量管理;狠抓安全生产,注重文明施工等三个方面讲述了他带领项目部一班人狠抓现场管理的做法与体会。两位代表的发言,颇具个性,富有特色,在与会人员中产生了强烈共鸣。

        江苏省人民政府驻深办副主任、江苏省驻深单位党委书记宋中明同志作了讲话,他对公司一年来取得的骄人业绩给予了充分肯定,对奋战在一线的华建员工表示亲切慰问,同时对公司今年的发展提出了五点希望:第一,强化大局意识,着力提升市场驾驭能力;第二,强化质量意识,着力提高经济效益水平;第三,强化法治意识,着力推进依法从严治企;第四,强化廉政意识,着力深化工作作风建设;第五,强化责任意识,着力建成行业领军企业。

        会议认真贯彻中央八项规定,精简议程,不安排会餐,全体参会人员精神饱满,带着荣誉、带着责任、带着希望开赴各自岗位,为全年工作收好尾、来年工作开门红继续努力!

                                                                                      (办公室)

日期:【2015-01-30】
 
 
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