为加强成本控制，提高成本精细化管理，提升工程处经济效益，4月16日下午，公司设备安装处财务科、施工计划科和经营科会同荣超新成大厦项目管理班子召开了成本策划会。

        施工计划科负责人张林平结合该项目合同要求就质量、工期、承包方式、工程量的确认、工程变更洽商等进行了宣读和解释，并就涉及工程成本控制的工程预算、任务单管理、材料计划与采购、变更洽商的编写注意事项等做了详细的说明与提示。