8月21日晚，七处召开会议，重点学习、传达、贯彻市住建局“防范重特大事故工作部署会”以及公司《“防风险、保安全、迎大庆”特别防护期安全生产工作议案》精神，研究部署当前安全生产工作。工程处主任室全体成员、各科室、各项目负责人、项目工程师以及分包单位负责人等参加了会议。

        会议由吴桂松主任主持。

        会上，各项目部、各科室负责人首先简要汇报了当前工作开展情况。随后，安保科科长潘震带领大家学习了《广东省住建厅关于印发房屋市政工程危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则的通知》和《市安全监督总站关于印发强化安全生产责任落实十项规定的通知》等文件。

        石红林副主任传达了《市住建局2019年建筑施工领域防范重特大事故工作部署会》《市领导关于开展安全生产和三防工作约谈会》及《公司“防风险、保安全、迎大庆”特别防护期安全生产工作方案的通知》精神，动员全体管理人员强化责任担当，以最高标准、最严要求、最强力量、最实措施、最大力度，打好特别防护期安全事故防范攻坚战，对隐患100%列出清单，100%制定管控措施和整改方案，100%落实整改工作“五到位”要求，进一步增强“怕事观念”，以对党和人民高度负责的精神，全力以赴，抓好工作。

        钱承荣副主任组织大家学习了公司《项目专业分包工程管理规定（试行）》，陈伟副主任解读了《工程处月度综合大检查实施办法》。

        会议结束前，吴主任传达了郑晓生副局长对安全生产工作的“八问”、公司紧急会议及宗总讲话精神，对特别防护期内安全工作提出三个方面的要求：

        一是要提高政治站位。项目团队思想和管理理念要与领导和公司保持一致，深刻认识现阶段安全生产的特殊性和艰巨性，切实担负起安全生产的政治责任；要进一步加强项目团队建设，落实管理责任和措施，确保上下同心，目标同向，把更多的精力投入到确保安全上来，精准施策、精准防范。吴主任要求，从现在起到10月15日，各项目部主要负责人必须在岗履职，不得擅离职守，无特殊情况，不得在特别防护期休假，24小时吃住在项目部。

        二是严格落实安全生产责任，做到守土有责。各项目部要认真学习市住建局“防范重特大事故工作部署会”精神，层层宣传发动，统一思想认识；要认真抓好省市文件和《公司安全文明施工标准化手册》《质量手册》的贯彻落实，对标找差，自查自纠，确保安全生产处在可控状态；项目经理要学会授权管理，分工明确，责任到人，确保安全责任压到位、工作干到位、措施落到位，严防死守，不留死角；要强化底线思维，防微杜渐，抓早抓小，防范各种矛盾、纠纷发生。

        三是盯住问题，突出重点，狠抓安全隐患排查治理。各项目要吸取各类安全事故的教训，紧盯事故多发、易发的重点部位、重点问题，紧抓不放。各项目部务必把项目的重大危险源全部过一遍“筛子”，重点对高大模板支撑工程、垂直运输设备、深基坑、附着式提升脚手架等事故易发部位、场所进行全面排查、整治，集中力量进行整改，把事故消灭在萌芽状态，确保项目安全生产稳定。同时，要认真做好夏季“三防”和食品安全工作，加强安全巡查和日常检查，做好上级部门“飞行检查”、例行检查，各项目要上红榜不上黑榜，避免红黄牌处罚。

        吴主任最后强调，各项目部要在安全隐患排查的基础上，建立好重大危险源台账，检查方案的编制、审批和落实情况，工程处相关科室要迅速跟进，组织力量开展排查，确保安全管控到位。

                                 （七处夏鸿杰）