7月7日上午，公司在大会议室召开今年上半年经营工作会议。公司副总经理蒋超、经营处全体人员，各工程处分管经营工作的副主任和经营科长等近20人参加会议。

        会议由经营处主任刘绪磊主持，总结回顾了今年上半年经营工作开展情况，分析了当前竞争激烈的建筑市场现状、深圳当前热点区域的转换以及工作中遇到的困难和问题，并提出了相应的解决方案。

        会上，就下半年经营工作的开展进行了总体部署和规划，明确抓任务是下半年经营工作的重中之重，同时对产业化在招投标上的应用进行了介绍和讨论，要求提前做好产业化项目的调研，为承接产业化项目做好充足准备。

        会上指出，公司各工程处要定期回访甲方，紧抓老甲方后续项目，同时积极开拓新市场，建立新的合作关系；经营部门应多开展业务交流，总结经验，发现问题，相互学习，共同进步；今后标书制作必须规范化、标准化，尤其是技术标，并根据工程处的需要适时举办招投标和预决算的培训。