为进一步做好今年工作，深入推进管理质量提升，3月5日上午，公司召开机关2016年全体员工会议。

会议由总经理宗有农主持，蒋超、吴碧桥、胡华兵、姚建国和韩修浩等分别就做好今年经营开拓、技术质量、安全生产、文明施工、财务管理、党政工团、办公室工作，向全体人员进行了通报。

宗总在通报总部对深圳分公司2015年度绩效考评和对深圳分公司今年生产经营计划下达情况后，要求2016年重点做好五项工作：一是加强经营开拓，提高市场份额；二是关心关注成都分公司发展，加强领导、支持、指导与督促；三是关注建筑工业化，加强对业务人员的培训，赢得主动权；四是狠抓安全生产，促进公司安全发展；五是做好“资产经营责任制考核细则”修订完善工作，真正发挥其在企业发展中的效用。

此外，宗总还对机关工作人员提出三点要求：一要满腔热情地为基层服务，想其所想，急其所急，帮助解决具体问题；二要加强个人业务素质与专业能力学习，将自己打造成一专多能的立体型、复合型人才；三要遵纪守法，严格遵守单位规章制度，使公司各项工作运行在“规矩”之中。

（办公室）