为总结2020年全年工作情况，部署明年工作任务，12月24日至25日，公司开展了2020年度年终经济工作调研，宗有农总经理主持调研活动，公司主要领导，各工程处主任、副主任、支部书记（副书记）等参加调研。

   调研会上，各工程处从生产经营情况、技术质量工作、疫情防控、安全生产文明施工、总分包管理工作、财务管理、党群工作和法律事务等方面，介绍了2019年度工作；分析了当前工程处发展中存在的主要困难和问题，并从市场经营开拓、技术质量工作、安全生产文明施工、总包管理、资金计划安排、人才培养等方面，提出了2020年工作打算。

   调研过程中，公司分管领导就各自分管工作向各单位提出了具体意见。宗有农总经理作了总结发言，他对各处一年来的工作给予充分肯定，并就部分工作提出具体要求。宗总指出，江苏华建是历经30多年共创共享的优质品牌，各工程处要尊重历史，做好当下，有责任、有义务共同经营好、维护好这一品牌。他着重强调了以下四个方面：一要抓好经营开拓，利用年前有利时机抢抓工程任务，为明年工作打下良好基础；二要抓好年终结算工作，分工负责，全力以赴，加紧催账收款，加快资金回笼；三要做好年前资金安排，排出计划，以收定支，确保职工工资按时足额发放，杜绝投诉上访事件；四要抓好安全生产工作，吸取事故教训，树牢安全意识，查隐患、保安全、促稳定。

   调研结束后，公司将各工程处调研汇报材料汇编成册，并下发至各工程处，以达到取长补短、相互借鉴、共同进步的目的和效果。

（办公室）